Перейти к контенту

Ментор стартапов / технический советник — стек, MVP, найм, риски

Если вы ищете технического ментора стартапа / технического советника, помощь с выбором стека и запуском MVP — обычно вам нужна ясность:

  • что делать первым (и что выкинуть)
  • как не сделать дорогую техническую ошибку
  • как нанять сильных инженеров или контролировать подрядчика/аутсорс

Я помогаю фаундерам превращать “идею в голове” в рабочий план: scope, требования, направление архитектуры, найм и контрольные точки поставки.

Когда менторинг — самый быстрый путь

Менторинг идеально подходит, если:

  • CTO ещё нет, а решения нужны уже сейчас
  • неясно, что делать: web, mobile, Telegram или гибрид
  • выбираете стек, и каждый продаёт свой любимый
  • нужен план MVP, который проверяет бизнес‑гипотезу, а не “идеальный продукт”
  • страшно за качество и риски аутсорса

Что делаем (обычно за 1–2 недели)

  1. Discovery: цели, ограничения, метрики успеха
  2. Scope и требования: сценарии, user stories, критерии приёмки
  3. Техстратегия: архитектурное направление, выбор стека, компромиссы
  4. Оценка и roadmap: сроки “диапазоном” + допущения + план релизов
  5. Найм и контроль подрядчика: интервью, code review гейты, артефакты

Артефакты, которые можно использовать с любой командой

  • scope MVP (must‑have vs позже)
  • структура требований (PRD/SRS outline, acceptance criteria)
  • архитектурные заметки (что важно сейчас, что позже)
  • список рисков и план снижения
  • scorecard для найма + вопросы на интервью
  • чек‑лист “definition of done” для подрядчиков

Форматы работы

  • 1–3 сессии: быстро принять решения и получить план
  • Ретейнер ментора: еженедельные/раз в 2 недели созвоны + async ревью
  • Чекпоинты: ревью ТЗ, оценок, PR, релизов

FAQ

Поможете выбрать технологический стек?
Да. Решение принимаем от ограничений: время, бюджет, команда, риски, go‑to‑market.

Поможете оформить требования / ТЗ?
Да — чтобы получить точную оценку и избежать “это не входило”.

Поможете нанять CTO/техлида/разработчиков?
Да — выстрою процесс, проведу интервью, помогу выбрать.

Как контролировать аутсорс без микроменеджмента?
Через артефакты, критерии приёмки, review‑гейты и ритм релизов.

Вы можете сами сделать MVP?
Да — при необходимости переключаюсь из менторинга в разработку (full‑cycle).

Если вы фаундер и вам нужна ясность по MVP, стеку, найму и плану поставки — разберём быстро и по делу.

Free консультация